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汽车企业财会竞争力综合评价与提升路径研究

添加时间:2018-09-09 19:29:42   浏览:次   作者: www.dxlwwang.com
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本文是一篇财会硕士论文,财务会计专业简称。财会专业创办以来,培养了一大批面向企、事业单位从事会计核算与会计事务管理工作的人员,其岗位层次为大中型企业、经济组织、会计核算员、财税协管员、银行出纳、商业服务企业收银员、统计员、营销员等。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇财会硕士论文,供大家参考。

 
1 绪论
 
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
自“十一五”以来,汽车行业作为国家重点扶持的产业,汽车销售产量保持高速增长,截至 2009 年,我国汽车销量为 1,364.48 万辆,成为全球最大的汽车产业国。此后销量一直高速增长, 2016 年中国汽车销量 2802.8 万辆,同比增长13.7%。2016 年国内汽车持有量仅为 128 辆/千人,千人保有量与人口密度相关,国外发达国家汽车的持有量600辆/千人,中国的汽车持有量有非常大的提升空间,随着国内生产总值的上涨,汽车市场的消费规模和需求逐渐增长,汽车从以前的奢侈品转变成必需品。目前,国内的汽车市场企业众多,但尚未形成具有行业绝对领先地位的企业,这与中国汽车发展史较短有一定关系,但随着市场竞争的加剧,中国未来的汽车市场必将经历兼并整合阶段,汽车市场的蛋糕只属于少数的强者,属于真正有实力具有竞争力的企业。汽车排量低于 1.6L 的汽车的车辆购置税优惠将逐步减少,2017 年车辆购置税税率从 5%增长到 7.5%,由此带来汽车购置需求在2016年被提前透支,2017年中国汽车市场的高速增长将不复存在,市场将进入低速增长期,弱势品牌将面临彻底出局的风险。作为政府大力支持的国有汽车集团,C 公司在销量还是市场占有率都处于行业的较好水平,近些年来的进步很大,但面对如此激烈的竞争仍需找出自身的不足,客观认识到自己与行业领先企业之间的差距,并由分析结果找出 C 公司提高经营效益的路径,进而提高财务竞争力水平。
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1.2 国内外研究现状
 
1.2.1 国外研究现状
在大量阅读国外学者发表的相关理论文章并归纳总结后,我们比较容易找到企业竞争力的研究成果和现状,而很少发现针对财务竞争力的研究。在进一步的分析后,发现国外对财务竞争力的研究包含于企业竞争力的研究之中。随着经济全球化,企业如何在激烈的国际竞争中保持竞争力成了各国学者重点关注的方向,企业竞争力的研究逐渐达到成熟阶段,研究主要通战略、资源、能力、评价这四个方面展开。Porter 教授(1980)[1]率先发表了企业竞争力的相关研究成果,他提出五力模型和三竞争战略模型的概念,这是为制定合理的企业战略而设计的两种应对市场结构变化的模型,企业竞争力决定着企业的发展,因此,企业在制定竞争战略前,应考察威胁和议价能力两方面来了解企业的优劣势,威胁包括固有竞争者、新竞争者和替代品的威胁,议价能力体现在客户和供应商。。Prahalad 和 Hamel(1990)[2]在企业竞争力的研究中第一次提出了核心竞争力的概念,他们提出企业内部独有的且具有难以模仿的能力就是企业的核心竞争力[3]。在基于资源方面,Collis(1991)[4]在 Prahalad 和 Hamel 提出的“核心能力”是企业的竞争优势的理论基础上,提出了核心竞争力是企业的一项不可逆的重要资源,是企业的特殊优势,这种优势是独有的且是竞争对手难以模仿复制的,企业的获利能力的增强是优势的核心竞争力必然带来的结果,核心竞争力将为企业带来优厚的利润;DeLeo(1994)[5 ]提出核心竞争力是一种具有可持续性的重要资源,不会因为产业结构的变化而受到影响;Mooney 和 Ann (2007)[6]等也认为企业拥有的核心竞争力能为企业带来丰厚的利润,并且通过企业核心竞争力,能够收获高于行业平均利润的收益。在基于战略方面,Porter(1991)教授[7]率先发表了企业战略相关的竞争力的研究成果,他提出的五力模型具有战略竞争力的代表性,其中五力包括威胁和议价能力两方面,威胁包括固有竞争者、新竞争者和替代品的威胁,议价能力体现在客户和供应商。在基于能力方面,企业管理史学家 Chandle 认为组织能力是企业的首要能力,是长期保持企业竞争力的保障;M.H.Meyer 和 UtterbaCk (2004)[8]认为研发、经营和营销三个方面的能力是提升企业竞争力不可忽视的因素,企业应当重视经营、营销和研发方面的能力。还有学者认为,企业文化构成了企业竞争力的一部分,企业文化与研发能力、协调管理能力、等财务能力的有效结合有助于提升企业竞争力。
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2 财务竞争力的相关理论概述
 
2.1 财务竞争力的基本理论
2.1.1 财务竞争力的内涵
到目前为止,财务竞争力方面的相关研究还未得到学术界的广泛重视。学术界对财务竞争力还未形成一个准确而又广泛接受的定义。一般来说,财务竞争力与企业竞争力息息相关。尚靖(2015)[36]认为供应链、价值链以及消费者价值创造等因素对财务竞争力有着至关重要的影响。周霞(2014)[37]也对财务竞争力进行了较为深入的研究,认为财务竞争力的强弱反映了企业是否具有长期的竞争优势以及企业资源整合的程度。他认为财务竞争力能够反映企业竞争力某些方面的特点。企业竞争力是一个模糊的概念,它涉及到企业的方方面面;其中一些方面有充足的数据支撑,而某些方面则没有数据支撑。由于企业竞争力的这一特点,研究者们很难对其进行全面充分的研究。财务竞争力的提出,就是为了更加具体更加深入的研究企业竞争力。它以企业中的财务指标作为研究内容,具有很强的针对性。以企业的财务指标为主要研究对象的财务竞争力的提出,使得相关学者们更加重视企业的可持续发展能力。相对于内部控制、人力资源和创新能力等诸多企业竞争力,财务竞争力与它们有着根本的区别。财务竞争力与企业的财务制度、工作环境以及财务人员素质等因素息息相关;企业财务活动受各种因素的影响。通过研究财务指标以及财务数据来判断企业财务竞争力的强弱。综上所述,结合目前学者对财务竞争力的研究成果,可以分为财务能力、财务资源、财务战略和财务执行力四个方面,这四个方面互相联系共同对竞争力构成效应,以财务战略指导企业的经营,财务战略对其他三方面能力具有主导型作用,能够使企业更合理的分配财务资源、体现财务能力在企业发展中的助力和支持财务执行力的施行。
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2.2 财务竞争力的理论源起
 
2.2.1 企业资源理论
资源论这一概念是由沃纳菲尔特于 1984 年在《企业的资源基础论》中首次提出的。它的含义是企业拥有一些特殊的资源,它们是由企业所拥有的各种有形或无形的资本转化而来的;这些特殊的资源无法被复制并且不能再企业之间流通,并且这些特殊的资源使得企业具有了持久的竞争优势。该理论认为企业是一个由各种资本所构成的综合体,并且不同的企业有着各自特有的资本,正是这些资本导致了企业具有自身特殊的竞争力。企业在制定战略时,应当认清自己所具有的独特的资本,并最大化的利用自身的资本。
 
2.2.2 企业能力理论
Prahalad 和 Hamel(2013)[2]认为企业竞争力来源于企业优于其他企业的能力,企业优势的竞争力取决于企业能够在短期内形成优于其他企业的能力。企业能力理论通过新的视角研究企业竞争力,超过了其他理论对企业竞争力的阐述,是一种具有普遍适用性、便于理解的特点能够用于几乎所有企业。企业能力理论关注的重点从外部环境对企业的影响转移到企业内部环境对竞争力的影响上来,企业的财务资源和组织协调能力是企业能力理论关注的方向。
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3 我国汽车企业财务竞争力综合评价体系的构建............ 17
3.1 评价方法选择和因子分析模型 ...... 17
3.1.1 评价方法选择 .....17
3.1.2 因子分析模型 .....17
3.2 构建财务竞争力评价体系的原则 .... 18
3.3 我国汽车企业财务竞争力综合评价指标的构建 .... 19
4 C 公司财务竞争力评价的实证分析.......... 23
4.1 C 公司简介.......... 23
4.2 样本的选择 ......... 23
4.3 汽车行业公司的财务竞争力实证分析............ 24
4.4 研究结果分析 ....... 34
5 C 公司财务竞争力存在的问题及提升路径..... 45
5.1 C 公司财务竞争力存在的问题 ...... 45
5.2 C 公司财务竞争力的提升路径 ...... 47
 
5 C 公司财务竞争力存在的问题及提升路径
 
5.1 C 公司财务竞争力存在的问题
5.1.1 自主品牌认可度低、研发投入回报率低
C 公司一直以来的品牌定位都是低端车为主,尽管近几年开发处 CS75、睿骋CC 等车型意图进入中段市场,但消费者反应平平,并未提升品牌地位,消费者对 C 公司的自主品牌的认可度停留在低端车阶段。从近三年的财务报表来看,C公司的主营收入呈现快速增长趋势,特别是 2016 年,C 公司销售量超过 300 万辆,其中自主品牌销量占比达 44.86%,虽然公司利润超过 110 亿元,但是自主品牌近两年才勉强达到盈利,创造的利润占比较小。但 C 公司自主品牌下的多款热销车型出现了不同幅度的下滑。目前 C 公司拥有福特、马自达等合资品牌,给企业带来大量营业收入和业绩增长,但是自主品牌竞争力平平,多款自主品牌的热销车型出现了不同幅度的下滑,在市场上没有取得相应的市场占比,太过依赖合资品牌可能会是企业的未来发展的不稳定因素,因此,应大力增加自主品牌的研发力度来提高品牌竞争力、在未来大需求、高要求的市场环境占据优势竞争地位。
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结论
 
本文首先收集并分析了国内外对企业竞争力和财务竞争力的研究成果,将行业特色指标加入汽车行业财务竞争力评价指标体系;然后,运用因子分析法研究C 公司在内的 23 家汽车上汽公司的财务数据,并做财务竞争力排名;最后将 C公司分别与行业领先的公司对比,找出 C 公司的不足之处,提出提高财务竞争力的路径。分析结论如下:财务竞争力是企业竞争力的核心能力,由财务能力、财务资源、财务战略以及财务执行力的协同作用下形成。这四个因素相辅相成,共同对企业财务竞争力产生影响。运用因子分析法对 23 家汽车上市企业的财务数据分析,对汽车行业的排名真是可行,例如 C 公司排名第三名,与行业实际情况吻合,这也从另一个方面验证了财务竞争力评价体系的构建得当。结合 C 公司在盈利营运能力、偿债稳定能力、发展能力和研发能力四个主因子的排名情况及 C 公司的实际经营情况,发现了 C 公司存在四个方面的问题:①自主品牌认可度低、研发投入回报率低,②偿债能力不足,③资产管理质量低④发展理念滞后;并提出了四个提升路径的建议:①促进自主研发和提高研发回报率,②提高质量、优化资本结构和制定合理偿债计划,③制定合理资金管理政策,④建立涉及更广领域的生态圈。
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参考文献(略)

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论文关键字:财会硕士论文 财务竞争力