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零售商主导型二级物流供应链收益共享契约研究

添加时间:2018-05-31 19:06:53   浏览:次   作者: www.dxlwwang.com
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本文是一篇物流供应链管理论文,物流管理专业是大学为适应社会主义市场经济需要,培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识,较高的英语水平和计算机基础技能开设的一门课程专业。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇物流供应链管理论文,供大家参考。

 
第一章 绪论
 
1.1 研究背景及意义
现代供应链管理要求供应链成员之间能够互相协作,实现风险共担,收益共享,达到供应链的整体协调。供应链契约是实现供应链协调的一种重要手段。在现有的相关研究当中,学者对批发价格契约、回购契约、期权契约、数量折扣契约和收益共享契约等契约形式进行了探讨。其中收益共享契约作为有效的供应链协调方式,最早出现在音像租赁行业,由于对于供应链的各个成员企业来说,其根本目的是在一定的投资及风险下获得既定的收益,收益分配是否合理是一个供应链系统是否能存续下去的基本保证,因而收益共享契约得到了企业界和学术界的广泛关注。而且,与其他供应链契约相比,收益共享契约具有灵活度高、协调范围广等特质,所以它在实际的商业活动中的应用越来越广泛,同时也引起了越来越多研究者的兴趣。通过查阅相关文献可知,对供应链收益共享契约的研究,大部分是基于供应链上游的节点企业是供应链领导者的前提。但是随着市场需求向消费者的转移和现代信息技术的飞速发展,零售商对市场需求的把握能力、谈判能力以及对整个供应链系统的控制能力都得到了显著增强。例如在百货业中,华润万家、永辉、家乐福等大型零售商通过控制销售渠道、严格供应商选择标准、实施大规模采购获得供应链中的主导地位。M.K.Hingley(2005)指出供应链成员间的关系并不总是信任、亲密、平等的,有时是自私和不平等的[1]。在零售商主导型供应链中,具有较高决策权力的零售商,为了获取更大的利益,常常会制定损害供应商利益的决策,造成零售商与供应商的矛盾激化,进而影响供应链整体的稳定协调。因而有必要通过收益共享契约,对他们的合作收益进行合理分配,建立并保持良好的合作关系,一方面供应链整体运作效率和绩效得到改善,另一方面使得供应链整体的竞争力得到加强。
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1.2 研究内容及主要创新点
 
1.2.1 研究内容
根据本文的研究背景和意义,本文将对收益共享契约在零售商主导型供应链中的应用情况进行研究,探讨供应链达到协调的条件并进行模型的灵敏度分析。首先建立产品需求与产品价格和供应商的相对产品质量水平相关,并且零售商具有批发价制定权的收益共享契约模型,得到集中决策和分散决策下的最优定价、最优相对产品质量水平,探讨供应链协调的条件,并对参数进行灵敏度分析。其次,在之前研究的基础上,考虑市场规模不确定,且供应商存在风险偏好的收益共享契约模型,对比分析了不存在收益共享契约下集中决策、不存在收益共享契约下分散决策、收益共享契约下集中决策、收益共享契约下分散决策四种情形下的最优定价、最优相对产品质量水平以及利润的变化情况,探究供应链协调的条件,并对风险系数及其变化带来的影响进行分析。通过上述研究,最终达到为零售商主导下的收益共享契约提供理论层面上的系统研究、为实践提供理论依据的目的。
 
1.2.2 主要创新点
(1)目前的供应链契约研究多数针对供应商主导的供应链,针对大型零售商主导的供应链的研究极其缺乏,本文针对零售商主导下的供应链协调进行研究,给出了零售商制定批发价格下的批发价格表达式,提出了与供应商主导型供应链决策中不同的决策变量与决策顺序,以更好地契合零售商主导下供应链的特点。(2)目前的多数研究将价格作为外生变量,是固定不变的,实际上,产品的需求往往与产品价格有关,本文给出了需求随价格变动的函数表达式,同时在考虑需求影响因素时加入了产品相对质量水平这一因素,以使模型更加贴合实际。(3)将决策者的风险偏好因素引入收益共享契约模型,赋予供应商一定行为特征,综合运用供应链风险管理和行为科学学科知识,研究风险偏好对收益共享契约的影响。
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第二章 研究综述
 
2.1 基本概念
在 20 世纪 80 年代,根据波特的价值供应链理论,供应链开始跨越了企业的界限,通过从整个产品生命长度的角度考虑,建立了新型战略性伙伴关系。马士华等(2001)通过将供应链表述为:供应链是指产品从原材料、中间品、最终产品以及到消费者手中的整个过程中,核心企业通过对信息流、物流、资金流、商流的控制,将制造商、分销商、零售商和顾客连成一个有机整体的链状或网状结构[2]。国外学者 Evens(1993)认为供应链管理是通过物流和信息流,将供应链成员包括最终客户连成一个整体的管理模式[3]。而我国国家标准物流术语(2001)则把供应链管理定义为“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制[4]。”本文认为,供应链管理是从系统的观点来全方位的规划供应链中从初始的供应商到最终的消费者所涉及的各个环节,并有效地计划、协调、组织和控制各参与部门、组织之间的物流、资金流和信息流等,使供应链整个系统达到最优,其最终的目标在于运用科学的管理手段来实现整体的协调运作,进而提高供应链整体效率和市场竞争能力。
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2.2 供应链收益共享契约
收益共享契约是指零售商以较低的批发价格从供应商处订货,等待销售期末将销售收益按一定的比例返还给供应商。收益共享契约首先是在影碟租赁行业得到了广泛的应用,Cachon 和 Lariviere(2000)最早提出了收益共享契约[10]。Mortimer(2001)以音像制品租赁行业为例研究了收益共享契约对公司利润以及消费者福利的影响,并对比分析了固定费用契约;结果表明使用收益共享契约后上下游企业的总利润增加 7%,消费者也可以受益很多[11]。Chauhan 等(2005)认为由于市场中竞争的存在,供应链成员必须建立伙伴关系,通过合作和协调才能够获利。这种伙伴关系需要供应链成员共同决定批发价格、零售价格、库存水平和边际利润等,以收益共享契约模型为基础建立的供应链成员合作模型,可以达到使整体收益和个体收益分配最大化的目的[12]。Lau 等(2008)研究了零售商主导下的易逝品供应链采购合同设计问题,并分别对比了回购契约、收益共享契约以及两步收费合约在制造商的单位生产成本为对称信息和非对称信息条件下的协调效果[13]。Yao 等(2008)研究了由 1 个供应商和 2 个相互竞争的零售商构成的供应链,结果表明使用收益共享契约可以使该供应链达到协调[14]。Linh 和 Hong(2009)分别考虑了零售商有一次和两次订购机会的情形,发现收益共享机制可以协调 1 个供应商和 1 个零售商构成的两阶段报童问题[15]。Pan Kawen 等(2010)分别针对两种类型的供应链,一种是两个供应商和一个零售商组成的零售商主导型供应链,另一种是一个供应商和两个零售商组成的供应商主导型供应链,研究了批发价格契约和收益共享契约相互竞争对供应链定价以及成员利润的影响[16]。Cao 等(2013)针对零售商进行古诺竞争的供应链,研究了收益共享契约在市场需求和成本同时发生变动时的应用状况[17]。KnnaGovindan 等(2014)研究了当生产商具有再生产功能时,如何通过收入共享契约实现零售商和生产商组成的两级供应链以及零售商、分销商和生产商组成的三级供应链协调[18]。
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第三章 市场规模确定时的收益共享契约...........15
3.1 问题描述与符号假设 ....15
3.1.1 问题描述 .............15
3.1.2 参数设置和基本假设 ......15
3.2 集中决策模型 ................16
3.3 分散决策模型 ................18
3.3.1 无收益共享契约 ..............18
3.3.2 有收益共享契约 ..............20
3.4 供应链协调的条件 ........23
3.5 数值分析 ................24
3.6 本章小结 ................33
第四章 市场规模不确定时的收益共享契约.......35
4.1 问题描述与符号假设.... 35
4.1.1 问题描述............. 35
4.1.2 参数设置和基本假设...... 35
4.2 无收益共享契约下的决策模型.............. 36
4.3 收益共享契约下的决策模型..... 40
4.3.1 集中决策............. 40
4.3.2 分散决策............. 42
4.4 供应链协调的条件........ 45
4.5 数值分析........... 46
4.5 本章小结........... 50
第五章 结论及展望........ 53
5.1 研究结论........... 53
5.2 研究展望........... 53
 
第四章 市场规模不确定时的收益共享契约
 
第三章对供应链收益共享契约的研究是基于市场规模确定的假设,但在实际中,市场规模一般是不确定的。而且,在零售商主导的供应链中,由于供应商的规模较小,议价能力较弱,不确定的市场需求又会给供应商的决策带来风险,而不同的供应商会有不同的风险态度。本章将研究在零售商主导型供应链中,当市场需求依赖零售价格和相对产品质量水平,且市场规模波动下供应链收益共享契约的实施情况,其中零售商为风险中性,供应商具有风险偏好,并用均值-方差法来作为供应商风险偏好的度量准则,建立零售商和供应商在收益共享契约下的最优决策模型,并探讨使用收益共享契约能否使供应链实现协调。
 
4.1 问题描述与符号假设
与上章相同,本章研究由一个主导零售商和一个供应商组成的供应链。零售商是领导者,设计并制定收益共享契约,而供应商是跟随者,只能选择接受或拒绝契约。市场的需求与相对产品质量水平和市场价格有关,但同时受到市场规模不确定的影响,于是供应商和零售商的收益函数都会因为市场规模的不确定而发生变化。在零售商主导的供应链中,零售商拥有强大的抗风险能力,为风险中性,供应商具有风险偏好,不会对风险视而不见,本章用均值-方差方法来度量风险。在本章中零售商决定收益分享比例、供应商对批发价格的谈判能力系数、订购量和市场价格,供应商决定相对产品质量水平。在分散决策时实际上是二者之间的博弈问题,且具有 LF 博弈的特征,即零售商可以了解到供应商对零售商决策的反应函数,并据此做出自己最终的决策。
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结论
 
随着零售商主导型供应链的越来越盛行,供应商和零售商的矛盾越来越多的显现出来,协调双方的利益对供应链的长期有效发展尤为重要。收益共享契约作为协调供应链的重要手段之一,如何协调需求受价格和相对产品质量水平双重影响和成员企业存在风险偏好的零售商主导型供应链是一个值得研究的课题。本文总结归纳了目前已有的研究成果,借鉴了前人的研究思路,运用博弈论和行为经济学的有关理论,研究了在零售商主导的供应链中,零售商决定批发价格的情况下,考虑市场需求受零售价格和相对产品质量水平的双重影响的收益共享契约。本文的主要内容为:本文首先研究了市场规模确定且供应链成员为风险中性时收益共享契约的基本模型,分别建立了有集中决策和分散决策时的数学模型,得出了各决策下的最优零售价格、相对产品质量水平和订货量;其次进一步研究了市场规模不确定,且供应商具有风险偏好条件下的收益共享契约模型。分别得出了使用收益共享契约前后集中决策和分散决策下的最优零售价格、相对产品质量水平和最大供应链期望效用。论文的研究结果如下:
(1)市场规模确定且供应链成员为风险中性时,在特定参数取值下供应链可实现协调,最优零售价格、最优相对产品质量水平随着相对产品质量水平系数、供应商对批发价格的谈判能力系数的增大而增大,随着零售价格系数、零售商获得的收益共享比例的增大而减小。分散决策下的供应链总利润和零售商利润都小于集中决策,而供应商利润在一定范围内大于集中决策下的利润。
(2)当市场规模不确定,且供应商具有风险偏好时,收益共享契约可以在特定参数取值下达到供应链协调。通过数值分析,得出供应商风险态度不会影响分散决策时的情况,但在集中决策时,供应商对风险越规避,最优零售价格、相对产品质量水平、以及自身和零售商的期望效用都会减小。另外,随着供应商风险偏好系数的增大,最大供应链效率越来越低。
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参考文献(略)

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