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在需求不确定下不同主导模式闭环物流供应链定价决策研究

添加时间:2018-06-23 20:24:28   浏览:次   作者: www.dxlwwang.com
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本文是一篇物流供应链管理论文,将企业物流、家庭物流、非营利机构物流以及绿色物流整合起来,我们可将之称为完全物流链或完全供应链。简单来说物流供应链可以理解为一条有机的物流链条,从产品或服务市场需求开始,到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。功能健全的物流链最理想的状态便是绿色物流。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇物流供应链管理论文,供大家参考。

 
第 1 章 绪论
 
1.1研究背景
近年来,科学技术发生翻天覆地的变化,加之消费者对于产品多功能、个性化的追求,电子电器产品的更换周期不断缩短,相应因废旧电子电器而产生的电子垃圾数量不断增多。根据国家统计局数据,到 2013 年底,我国的冰箱、电视机、空调、洗衣机、电脑年废旧产品数量多达 1.5 亿台,其中,手机淘汰数量为7000 万部,截止 2014 年,我国的废旧打印机数量达到 5099.70 万台,中国已继美国之后成为世界上第二大电子垃圾生产国家[1]。研究表明,这些电子垃圾中包含有强酸、强碱以及重金属等,如若处理不当,对人和环境均会产生巨大伤害。研究表明,可以重新提取废旧电子电器产品中含有的重金属用于再制造。例如,苹果公司开展了许多循环利用活动以及回收举措,并发明机器人 Liam 来拆解回收来的设备,1994 年到 2016 年十二年期间,苹果公司回收废旧设备多达 5.97亿镑,根据苹果公司官方网站显示,截止 2015 年,苹果公司通过各项措施回收可重复利用材料总共高达 6135.78 万磅,其中,钢 2810.1 万磅,铝 451.82 万磅,铜 295.33 万磅,钴 18.9544 万磅,镍 3.9672 万磅,铅 4.408 万磅,锌 13.0036 万磅,锡 4408 磅,银 6612 磅,金 2204 磅[2]。再者,世界上很多国家为应对电子垃圾带来的问题相继制定了一系列的法律法规。2005 年时,欧盟就提出“全球最严厉的环保法令”WEEE(Waste Electrical andElectronic Equipment),并且规定“生产者责任延伸”制度。同年,欧盟又颁布了《电子垃圾处理法》,该法强制要求电子电器制造商对其生产的产品在报废后有义务进行回收和处理。2009 年,我们国家制定颁布了《废弃电器电子产品回收处理管理条例》,明确规定电器电子生产企业在设计产品时应考虑后期的回收再利用,在材料选择方面应遵循无毒无害且可回收再利用的原则[3]。为鼓励回收废旧电子电器产品进行再制造活动,2011 年,我们国家开始实施《废弃电器电子产品回收处理管理条例》,规定产品生产者的延伸责任制,并规定电子电器产品生产企业应向国家缴纳废弃电子电器产品处理费,该费用用于补贴正规的参与回收再制造的企业。
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1.2 国内外研究文献综述
关于 CLSC 的研究国内外学者已做出突出贡献。Guide et al. (2009)归纳分析了 CLSC 早期研究成果[7]。Schenkel M et al. (2015)对 1998-2014 年间逆向供应链、绿色供应链和 CLSC 的综述中阐明 CLSC 价值创造表现(包括经济价值、环境价值、信息价值和客户价值),并进一步划分出六个增值思路,阐述不同层级 CLSC所创造的竞争优势[8]。Govindan et al.(2014)分析归纳了从 2007 年到 2013 年六年内关于 CLSC 的文献成果,通过对所选文献的研究方法、研究问题点等方面进行归纳和梳理分析逆向物流和 CLSC 未来研究方向,并指出不确定性是未来 CLSC研究的一个重要方向[9]。相继,Govindan et al.(2016)又对 Journal of CleanerProduction 期刊截止到 2014 年 12 月 31 号的 82 篇关于逆向物流和 CLSC 的文章进行研究分析并根据文章的研究目的进行归类[10]。本文主要从 CLSC 中市场需求不确定、不同主导模式、努力行为、和公平关切等方面进行定价与协调研究的文献综述。
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第 2 章 需求不确定和不同主导模式下闭环供应链决策与协调
 
近年来,受到全球可持续发展环境保护的要求和回收法律法规的压力,并伴随着回收再制造的经济收益。关于再制造 CLSC 的研究与应用备受重视。消费者不仅对产品多样化和个性化的需求日益突出,而且具有可替代性的再制造品因优质低价也被消费者所推崇,由此导致产品需求的不确定性和不同定价的市场竞争也日益加剧。与此同时,在产品循环再利用环境下,制造商与零售商主导权利的转移,表现为零售商快速应对市场需求的能力和制造商对产品再制造的投入,使得再制造 CLSC 产品定价决策直接关系到 CLSC 的总利益。
 
2.1 模型描述与基本假设
通过上述分析,在MS和RS两种模型中,新产品和再制造品的批发价格以及零售价格均高于集中决策模式水平,而 CLSC 的总期望利润低于集中模型,显然,分散决策模型中 CLSC 的总期望利润可以继续提高,此时可采用相应协调机制实现此目的。但采用的协调机制前提条件是,在提高 CLSC 系统总期望利润的同时又要保证 CLSC 节点企业的期望利润均不能低于分散决策时水平,为此提出低价销售协调机制契约。低价销售协调机制虽然降低了产品的零售价格,但是通过制定合理范围的“渠道费”F 来保障零售商的基本利益。并且通过分析可知,相比于分散决策模型,低价销售协调机制提高了零售商利润,另外,制造商的利润也大于其在分散模式下的水平,实现了 CLSC 节点企业共赢。并且,采用低价销售协调机制降低了产品的零售价格,更受消费者的欢迎,提高了废旧产品的回收率促进资源可持续发展,为 CLSC 树立了良好的绿色环保形象。
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2.2 结论
本章在新产品和再制造品市场需求不确定情境下,构建不同主导模式下CLSC 系统,分析了产品市场需求不确定和不同主导模式对批发价格、零售价格、节点企业的期望利润以及 CLSC 总期望利润的影响,可得到以下结论:1. 产品批发、零售价格在制造商与零售商两种主导模式下都分别与新产品和再制造品需求量呈正相关的变化趋势,并且在RS模型中时分别相应低于MS模型中时,因此应加强 CLSC 节点企业之间合作实现信息共享,规避因消费市场需求不确定带来的风险;2. 在产品市场需求不确定情形下,权利对等的分散模式决策,既不利于产品销售也会造成供应链结点企业利益失衡,因此避免权利对等情况的出现;3. 不论谁为主导者,因制造商总是选择把库存成本转移给零售商,库存成本致使零售商的期望利润均低于制造商。因此,必须协调制造商与零售商两者的库存因子,提高 CLSC 总体效益;4. 就整个 CLSC 总期望利润而言, RS 模型中优于 MS 模型中,但仍然低于集中模式.
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第 3 章 需求不确定下考虑努力水平的闭环供应链决策与协调 .....33
3.1 模型描述与基本假设......33
3.2 模型求解....35
3.2.1 集中决策模型求解..........35
3.2.2 分散决策模型求解..........36
3.3 均衡解对比分析..............40
3.4 协调机制研究.......42
3.5 算例分析....43
3.6 结论............50
3.7 本章小结....50
第 4 章 需求不确定下考虑零售商公平关切闭环供应链定价研究 ............51
4.1 模型描述与基本假设......51
4.2 制造商主导模式下决策研究.....52
4.3 零售商主导模式下决策研究.....57
4.4 均衡解对比分析..............58
4.5 算例分析....59
4.6 结束语........65
4.7 本章小结....66
第 5 章 结论与展望 ...........67
5.1 结论............67
5.2 展望............67
 
第 4 章 需求不确定下考虑零售商公平关切闭环供应链定价研究
 
在 CLSC 系统企业的交易活动过程中,处于主导地位的企业具有较强的讨价还价能力和优先做决策的权力,此时处于弱势地位的企业做决策时会受到压制。本文第二章研究结果已说明了作为主导者的企业具有很大程度的优势,主导地位有利于主导者提高其在 CLSC 中的利润分配比例,是 CLSC 节点企业保持长期可持续发展的有效途径。第 2、3 章已证明制造商和零售商权利对等模式在现实中不存在,并且理论研究中也不符合 CLSC 可持续发展的要求,因此,本章单考虑MS模式与RS模式两种情况。第 2 章和第 3 章的分析是在公平中性条件下进行的(见第2 章假设7),但现实中 CLSC 节点企业并非完全理性,作为经济主体除了自身利益情况之外还会在意渠道利润分配比例是否公平,节点企业在制定策略时还将会受到公平关切心理因素的影响。因此,企业在进行交易活动时通常会将自身利润与 CLSC 系统中其他成员进行比较,渠道利润分配比例的不公平常引起 CLSC 系统中企业的负效用,此时有些企业选择牺牲自身利益,来追求渠道的公平,进而维护 CLSC 系统的良好合作关系。因此,本章从零售商具有公平关切行为的角度分析对 CLSC 节点企业利润分配的影响规律。
4.1 模型描述与基本假设
本部分制造商为 stackelberg 主导者,分别在制造商考虑零售商公平关切行为与否两种情况下研究 CLSC 节点企业的决策问题。用上标“~”表示制造商不考虑零售商的公平关切行为,上标“—”表示制造商考虑零售商的公平关切行为。在MS模型中制造商为 stackelberg 主导者,其不知道零售商具有公平关切行为,或者制造商是处于 stackelberg 主导者地位拥有更强的讨价还价能力并不考虑零售商该种行为。因此,在此种情形下,身为 CLSC 主导者的制造商仍然基于零售商为公平中性前提下制定有利于自身发展的最优决策。其后,参考制造商的决策,具有公平关切行为的零售商制定两类产品的最优零售价格。
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结论
 
本文在产品市场需求不确定情形下,构建包含一个制造商和一个零售商的CLSC 系统,在集中决策模型以及包含制造商主导、零售商主导和两者权利对等的分散决策模型中,分别研究了 CLSC 节点企业的决策问题,通过均衡解对比分析以及数值仿真研究可得以下结论:
1. 在产品市场需求量不确定和不同主导模式下 CLSC 中,随产品的市场需求不确定性增加,制造商和零售商均会采取“提价”策略,零售商随着主导权的不断增大其期望利润不断增大,因此对于现实中的零售商应相应增强自身的主导地位,提高讨价还价能力;
2. 产品市场需求量不确定,并且产品市场需求量受制造商回收努力水平和零售商销售努力水平影响时,制造商的回收努力以及零售商的销售努力对 CLSC的期望利润获取有积极作用,现实中 CLSC 成员要根据市场情况权衡有利于自身发展的相应努力水平;
3. 低价销售协调机制对于提高分散模型中整个 CLSC 总期望利润、节点企业期望利润均产生积极作用,说明了低价销售协调机制的有效性。低价销售协调契约对 CLSC、消费者和环境都是有利的,因此,CLSC 中节点企业应加强协调沟通在保障自身利润的同时提高 CLSC 整体利润;
4. 当零售商具有公平关切行为时,分别在 MS 模式下制造商考虑其公平关切行为与否以及RS模型中三种不同情形子下,研究 CLSC 中节点企业的最优决策问题。零售商的公平关切行为增强了零售商在市场中与制造商的讨价还价能力,影响了整个 CLSC 期望利润的分配比例,有利于提高零售商的收益。现实中当零售商具有公平关切行为时,制造商在制定决策时应给予关注而参与 CLSC 博弈。
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参考文献(略)

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