mba论文:吉林森工旅游集团森林旅游的发展战略研究

第 1 章 绪论

1.1 选题背景
最近二十几年来，随着国家天保工程的实施，吉林省城乡居民收入继续保持稳步增长态势，旅游消费意识进一步增强，已经进入大众旅游时代。与此同时，森林提供木材的功能逐渐消减，正在逐渐退出木材生产主营产业，取而代之的是森林生态旅游业，森林木材用作改善我国整体环境以及提供人们休息场所的功能越来越显现，并展现了很强的发展趋势[1]。2015 年国家扩大了天然林保护范围，有序的停止天然林的商业开采，全国人大代表、吉林森工集团柏广新董事长在刚刚结束的全国两会上提出要把“砍树”变成“看树”。过去是通过“砍树”赚钱，一次就把树砍掉了，就没有了。“看树”，是看一遍收获一遍，使森林变成“摇钱树”。要让森林旅游成为吉林森工企业的支柱型产业。国家积极发展休闲度假旅游、乡村生态旅游，对我省进一步发挥自然与生态旅游资源优势提供了条件。目前，森林旅游作为一种生态旅游方式，已经获得了全世界的认可，国内外很多国家都重点开发森林旅游业，并获得了很好的成绩。这使得森林旅游已经成为了新生命力的代表，以及最具有未来发展潜力的重点旅游形式之一[2]。根据国家统计局的数据可见，2014 年，我国参与森林旅游的总人数大约占据了国内旅游总人数的三分之一，这是很大的比例。森林旅游业是以森林旅游资源和设施为基础的一种生态旅游，森林环境不仅可以为旅游者的游玩活动创造很好的环境条件，也可以同时为旅游者提供他们所需要的物品以及服务。由此可以说，森林旅游是一个综合性的行业，特别是在我国在新时期是非常推崇旅游业快速发展的重要战略机遇，是森林旅游业发展的关键时期。为了促进我国国民经济的新增长，我国森林旅游业即将会成为即将到来的“十三五”时期我国吉林省国民经济重要的战略性支柱产业和人民更加满意的现代服务业。促进吉林森工旅游集团的发展，就是提高吉林省“缤纷四季，精彩吉林”的整体形象，建设“生态吉林”，带动现代服务业和相关产业的发展[3]。
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1.2 研究意义
本文的选题意义分为理论意义与实践意义两个方面。

(1) 理论意义
通过本研究对森林旅游内涵和行业都进行深入的探讨，可以拓宽森林旅游业研究的平台，使其今后的研究可以更加全面，并为森林旅游管理理论提供新的参考和理论借鉴。

(2) 实践意义
现代人们为了缓解高效率、快节奏的生活压力，对走入森林、回归自然、放松心灵的生活状态已经非常重视。本选题针对吉林森工旅游集团的森林旅游发展进行案例分析，对其森林旅游发展现状、环境、出现的问题以及走势都进行了剖析。可以有助于吉林森工旅游集团战略目标的完成，明晰其产业现状和存在问题的原因。推动吉林森工旅游集团旅游业健康、持续、快速地进一步发展。对增强吉林森工旅游集团竞争力，促进其森林旅游可持续发展具有重要的实践意义[5]。
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第 2 章 相关理论概述

2.1 森林生态旅游的内涵理解与特点
所谓的森林旅游，实质上指的是将森林资源作为基础条件，以自然、生态环境为铺垫，由此产生的一种旅游环境。森林旅游环境通常涵盖了自然生态保护区、生态公园、自然风景区等。由于森林旅游环境的自然性和生态性，给人一种美好的向往与憧憬。因此，森林旅游深受人们的喜爱，通常作为人们度假和休闲的主要场所，也成为旅游爱好者的神往之地[7]。森林生态旅游有其独特的性质，本文将吉林省森林生态旅游的一些典型性特点总结为如下几个方面：长白山作为一个完整的自然生态系统和典型的火山地貌区，宛如一部解秘大自然的百科全书。“中国长春瓦萨国际滑雪节”、“中国吉林雾淞冰雪节”、“长白山国际旅游节”等已驰名海内外。向海等自然保护区湿地、草原等景观具有极大的吸引力。在历史上吉林省是高句丽人、契丹人、女真人繁衍生息的地方，很大程度地激发了我国人们的爱国热情。因此，长白山的工业与观光农业旅游发展潜力非常大[8]。按自然景观和人文景观特征以及旅游资源的分布特点，吉林省旅游资源能够被分成三类区域：一是边境旅游区域；二是湿地、冰雪旅游区域；三是森林、草原旅游区域。从某种层面来讲，吉林省的旅游系统能够被细分为五个，分别为：城市旅游系统、长白山旅游系统、森林旅游系统、边境旅游系统和草原湿地旅游系统。由此可以看出，吉林省旅游资源空间分布并不均衡，旅游资源呈现出多样性[9]。
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2.2 森林生态旅游的效益分析
发展森林生态旅游，能体现生态效益、社会效益和经济效益同步发展。对优化生态环境，为群众特别是城市居民提供一个舒适宁静、空气清新、景观优美的休闲游憩空间。为地方提供良好的投资环境，促进地方社会经济的可持续发展等方面都有着极其重要的战略意义。因此，作者也根据这三个方面来分析森林旅游的效益。第一方面，森林生态旅游的生态效益分析。在发展森林生态旅游产业的同时，必须加大自然资源、生态资源和森林资源的保护力度，投入大量的资金，将森林旅游融入到当地旅游管理体系当中，发挥巨大的能动作用。如此一来，一方面能够提升森林资源的利用率；另一方面能够对森林起到保护作用，有利于自然环境和生态环境的优化。与此同时，通过对森林资源的保护和结构的优化，可以提升空气质量，保护地下水资源，提高居民的生活质量，为人们创设良好的生存环境，让人们更愿意切近自然、保护自然，自觉参与到保护自然资源的行列中来[11]。第二方面，森林生态旅游的社会效益分析。经过对森林生态资源的合理规划和充分保护，不但能够提升森林资源的利用率，而且有利于推动当地经济发展，提升居民生活质量，增加居民经济收入。同时，有利于当地经济的发展和政府服务能力的提升[12]。第三方面，森林生态旅游的经济效益分析。通过重视森林生态资源的合理利用和科学规划，不但能够发展和壮大森林旅游事业，而且有利于当地经济收入和居民生存环境的改善；相关数据统计显示：截止 2014 年年末，吉林省每年接待游客数量高达六十多万人次，可以承担百万人次的接待能力。经过与其他相关产业的深度合作，旅游产业结构得以充分调整，发展潜力十分巨大，资源优化幅度得以提升。可以看出，森林资源可以提升森林旅游的经济效益，森林旅游产业能够激活当地经济发展，有利于当地自然环境的改善和经济基础的奠定[13]。
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第 3 章 吉林森工旅游集团森林旅游发展现状.......9
3.1 集团的综合情况.....9
3.2 吉林森工旅游集团森林旅游的外部环境 ....11
3.2.1 经济环境分析....11
3.2.2 竞争态势......12
3.3 吉林森工旅游集团森林旅游的内部环境 ....15
3.4 吉林森工旅游集团森林旅游管理过程.......19
第 4 章 吉林森工旅游集团森林旅游的发展战略 .........22
4.1 集团发展战略.......22
4.3 核心职能战略.......31
第 5 章 吉林森工旅游集团发展战略支撑.....36
5.1 旅游服务标准化建设 ......36
5.2 旅游服务智慧化建设 ......39
5.3 内部管理制度化建设 ......40

第 5 章 吉林森工旅游集团发展战略支撑与保障措施

5.1 旅游服务标准化建设——促进景区的精细化管理
为了加快森林生态旅游基础设施建设顺利实施，吉林森工旅游集团森林公园的基础设施建设应该坚持集团统一部署，统一规划与实际情况相结合的原则。第一，加强园区基础设施建设，实施森林生态旅游精品工程，以国家级森林公园为主体，打造一批资源优良、森林生态旅游特色明显、管理规范、建设质量高、经营效益佳的森林生态旅游精品景区，塑造一流的森林生态旅游品牌。第二，加强园区周边配套设施建设。提高景区的可进入性和综合服务能力，重点加强资源环境保护设施、科普教育设施、旅游道路、景区停车场、游客服务中心、解说标识以及各种安全、环卫设施等基础配套设施建设。第三、加大投入。旅游资源向旅游产品的转化过程，是资金投入建设及开发的过程。要研究探索多渠道投资形式和机制，积极参加各种招商活动，积极争取政府扶持资金，努力吸引外部资金，加强合作，进一步加快森林旅游的开发进程。与此同时，吉林森工旅游集团加强交通设施的建设和规划。以多通道、多层次、多方位的交通发展模式，建立高效便捷、安全舒适、服务优质、功能齐全、立体化、现代化的区域旅游交通网络。加强旅游通讯设施建设，确保景区和交通沿线通信顺畅。加强长春、吉林、延吉等城市游客集散中心建设，加强景区停车场、游客服务中心、旅游安全以及资源环境保护等基础设施建设，实施旅游厕所改扩建工程。

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总结

目前，森林旅游作为一种生态旅游方式，已经获得了全世界的认可，国内外很多国家都重点开发森林旅游业，并获得了很好的成绩。这使得森林旅游已经成为了新生命力的代表，以及最具有未来发展潜力的重点旅游形式之一。特别是我国长白山观光与生态休闲度假旅游，向海、通化、集安等世界文化遗产旅游，延边、白山等边境、跨境旅游等，为东西部经济社会发展滞后地区提供新的产业选择与增长点。作者在本研究中不断探索森林旅游管理相关理论如何更好地应用在吉林森工旅游集团的森林旅游管理中，探讨目前妨碍吉林森工旅游集团森林旅游产业的主要问题及其影响，提出新时期的发展战略，以促进集团森林旅游产业可以健康地发展，是本研究的创新点。第一章为本研究的绪论，在绪论中作者主要综述了本研究的选题背景、研究理论意义与现实意义、研究目的，以及研究方法和主要研究内容。第二章为相关理论概述，此章节中作者主要从森林旅游涵义与特点、森林旅游效益与管理机制等方面，详细论述了支撑森林旅游开发的相关理论基础。第三章和第四章是本研究的重点内容。在第三章中，作者详细阐释了吉林森工旅游集团的概况，并通过内部环境和外部环境两个方面分析了吉林森工旅游集团森林旅游发展环境情况。以此为基础，阐述了吉林森工旅游集团森林旅游发展现状，并找到森林旅游管理中存在的问题。在第四章中，作者根据吉林森工旅游集团森林旅游开发的战略目标，制定了适合该集团森林旅游发展的最佳战略；在第五章中，作者提出了推动吉林森工旅游集团旅游业持续发展的战略实施保障措施，通过这些保障措施可以提升吉林森工旅游集团森林旅游的可持续发展能力；最后，在第六章中作者对本研究进行了总结，也同时对未来的进一步研究进行了展望和规划。
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参考文献(略)