第 1 章 绪 论
1.1 选题背景与意义
2013 年 9 月 10 日，国务院印发《大气污染防治行动计划》，从国家层面将开发风能、太阳能等可再生能源列为防治大气污染的重要举措。2015 年 4 月 13日，国家能源局综合司发布《关于进一步做好可再生能源发展“十三五”规划编制工作的指导意见》。指导意见中反映出了我国可再生能源开发和利用将发生趋势性变化。2016 年 3 月 3 日国家能源局下发《关于建立可再生能源开发利用目标引导制度的指导意见》，明确指出，2020 年，除专门的非化石能源生产企业外，各发电企业非水电可再生能源发电量应达到全部发电量的 9%以上。2016 年 3 月28 日国家发展改革委下发《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》，进一步明确加强可再生能源发电全额保障性收购管理要求，将通过经济手段和市场机制促进可再生能源发电优先上网。2016 年 5 月 27 日国家发展改革委、国家能源局发布《关于做好风电、光伏发电全额保障性收购管理工作有关要求的通知》，核定并公布了弃风、弃光地区风电、光伏发电保障性收购年利用小时数以及相关结算和相关要求，对各方权责和具体实施要求进行了明确。这些政策的出台，进一步彰显国家大力支持新能源发展的信心和决心，同时随着特高压风火捆绑外送、智能电网灵活调配等各项举措的实施，必将为新能源行业的发展带来重大机遇。随着风电公司的规模和装机的不断壮大，相应的企业管理必须迈上一个新的台阶。风机备件管理是风力发电机组管理与检修维护工作中的重要组成部分，在风力发电公司的运行管理和经营过程中也具有相当重要的作用。通过对风力发电机组备件管理中每个环节的研究，逐渐发现各个环节中的规律，合理有效地利用先进的技术和管理方式，深挖各个环节的效益，在满足风力发电机组运行维护需求的大前提下，减少公司库存，降低库存成本，改善企业经营情况。目前风力发电公司普遍存在风机备件库存结构设置不合理而造成缺少风机备件、大量库存积压、占用流动资金的现象。锡盟公司所辖风电场装机为国产早期风力发电机组，2013 年开始陆续通过质保期，脱离了主机厂家的免费维护和备品备件免费供应，实现自主进行维护，备品备件的管理开始日趋重要。
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1.2 国内外研究现状分析
目前，设备备件管理并不是一个新的研究课题。在过去，已经有大量的备件管理研究，并形成了不同的理论和方法的研究。由于设备备件的独特性，早在上世纪 60 年代，国外是从备件的分类研究开始的，当时 Allen[1]和 Desop 从备件是否具备可修复性的角度提出，设备备件将大致分为可修复性和不可修复（易损类）两类。为了满足现实的需要，新的研究有了更加详尽的备件分类。Hollier 在工具备件的优化方法研究上提出，备件采购与备件的按预期使用相结合，并贴近供应方已达到节约成本的目的；Peter 等人采用从顶到底（Top—down）的方法，将设备备件分为储备备件和必要的备件，然后对设备备件进行分类控制。Colen[2]根据备件的迫切需求程度，将备件情况分为：迫切需求和一般需求。Moore[3]根据设备备件具备的功能性进行分类，考虑到设备的停机时间、备件的历史使用量、备件的生产周期、供应商能力、缺货情况、库存状况和库存周转周期等因素，为不同备件准备不同的订货采购方案。R.Dekker 等人根据备件位于机械设备上的不同作用，将设备备件需求分为重要和非重要需求。对重要需求的备件采取提前储备的方法。Braglia[4]等人考虑到停机影响、库存不能满足要求、维修方案和其他因，然后对设备备件再进行分类，根据不同类别的备件需求和库存方案及相应的维修策略形成的库存策略矩阵，从而得到备件最优控制方案。国内对于备件管理主要是围绕备件的可修理和不可修复（易损性备件）进行的。其中，对不可维修类备件的研究分为备件消耗量、备件消耗决策、备件库存量消耗周期等。对可维修备件的研究主要包括备件需求预测、库存策略、维修地点选择、维修备件的配送等。
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第 2 章 备件管理的相关理论
2.1 设备备件的分类
为了让设备维修或设备恢复时间变得越来越短，在对设备进行维修过程中，事先按储备原则把已经贮备完毕的、用于更换故障或损坏的、以恢复设备应有性能的零部件或单个设备，总称为设备备件。其实，最早在当设备发生故障或者性能低下以后在进行修理的时代，设备备件的概念还没有出现。随着工业化进程的不断推进，机械技术的快速发展，生产企业的工作效率也在不断提高，逐渐出现了需要更换的零部件。由于生产设备更换零部件需要等待很长一段时间，为了提高生产效率，如何事先准备将要替换的零件或维修需要的部件的问题，变成了大家进行思考的重点，就这样，设备备件的概念开始逐渐形成。早在 20 世纪 60 年代，Allen 和 Desop 从备件是否具备可修复性的角度提出，设备备件被大致分为可修复性和不可修复（易损类）两类。在这个时期的备件还属于一些易损件，主要是由企业或用户自己加工和制造。随着机械技术和市场的发展，一些企业和厂家开始意识到，通过建立耗材目录的方法来管理，更有利于设备的维护工作。随着机械技术的更进一步发展，电气设备、仪器仪表和机械加工等相关技术的进一步提升[1]，为使备件存储方案相对更加科学合理，以满足现实的需要，新的研究有了更加详尽的备件分类。Peter 等人采用从顶到底（Top—down）的方法，将设备备件分为储备备件和必要的备件，然后对设备备件进行分类控制。Colen 根据备件的迫切需求程度，将备件情况分为：迫切需求和一般需求。Moore 根据设备备件具备的功能性进行分类，考虑到设备的停机时间、备件的历史使用量、备件的生产周期、供应商能力、缺货情况、库存状况和库存周转周期等因素，为不同备件准备不同的订货采购方案。R. Dekker 等人根据备件位于机械设备上的不同作用，将设备备件需求分为重要和非重要需求。对重要需求的备件采取提前储备的方法。Braglia 等人考虑到停机影响、库存不能满足要求、维修方案和其他因，然后对设备备件再进行分类，根据不同类别的备件需求和库存方案及相应的维修策略形成的库存策略矩阵，从而得到备件最优控制方案。
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2.2 设备及备件管理的特点
设备是一个企业进行一切生产和经营活动的物质基础[14]，设备的基本性能和技术工况会对公司的经济利润带来直接影响。因此，公司的设备管理是公司健康发展的重要管理手段和技术保障。设备管理是指以公司的生产经营目标为总指引，提高设备综合利用率为目的，在结合公司实际情况的基础上，采用各种方式方法和相应的组织和技术措施，对设备从选购、制造、安装、调试、运行、维护直至退役的整个寿命周期的全过程中涉及到的一系列管理。包括设备前期管理和使用期管理两部分。设备的前期管理是指从设备需求计划的提出直到设备采购，安装调试、验收投入运行的管理，它包含设备需求策划、采购评审、招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、安装、调试、最终验收、移交生产运行等过程。设备使用期管理还包括早期、中期和后期管理。早期管理一般是指设备从验收开始算起到使用一段时间内，所进行的对设备的巡视、状态监测、故障诊断、维护，以及对设备进行建档（原始的运行维护记录、固定资产和技术档案）、对运行和维护人与的培训等。中期管理通常是在设备过质保期之后的工作，设备完全由公司自主维护，在降低资金使用的情况下，如何提高设备的可利用率就是这个时期的管理重点。设备的后期管理通常指对设备进行更新改造直到进行报废阶段的管理工作[15]。设备备件管理是设备使用期管理过程中的重要组成环节，备件是设备维修维护的关键所在，设备备件的准时提供能够大大缩短设备的维修时间，优秀品质的设备备件能够保障设备的维修质量并能增长设备的运行时间。当然，备件又和一般生产厂房内经常存在的原材料、半成品和成品等物资有着明显的区别。首先从功能上说，原材料是依从于生产过程；产成品是为了满足消费者的需求；而备件则是为了让设备更高更长时间的运行而预备的。其次是需求影响因素不一样，原材料的多少由所生产的产品的数量和质量决定；成品的影响条件是市场及消费者的需求改变；备件只取决于设备的运行情况。三是需求特性存在不同，在工厂没有订单需要生产时，可以进行加工预测，此时成品需求被认为是一个随机变量，可以利用预测技术来预测需求；半成品的用量可以依据加工要求当作一个确定的变量来进行计算；原材料的需求确是一种相对的需求，可以根据最终成品的结构与产量进行精确计算；鉴于设备零部件使用寿命的不确定性和随机性，决定了设备备件的需求是一种具有不确定性的随机变量，这样就造成个别备件的用量较少，但对设备的正常运行起到非常关键的作用，这部分成为越来越多的人所关注的需求。四是库存方案各不相同，半成品和成品的库存通常是取决于订单多少、生产效率、生产计划、季节性和订单急缓等因素的变化；备件的库存主要取决于设备的使用情况和设备的维护方案，二者的变化会直接导致备件库存水平的变化。
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第 3 章 锡盟公司风机备件管理现状及存在问题分析 .............17
3.1 锡盟公司风机备件管理现状 .....17
3.2 锡盟公司风机备件业务流程分析 .......24
3.3 锡盟公司风机备件管理存在的问题 .............27
3.3.1 风机备件储备不合理..........28
3.3.2 风机备件出入库不规范......28
3.3.3 风机备件库存信息不一致............29
3.3.4 风机备件库房布置简单......29
3.4 锡盟公司风机备件管理问题原因分析 .........30
3.5 本章小结 .......35
第 4 章 锡盟公司风机备件管理的方案优化 .........36
4.1 风机备件管理优化方案设计 .....36
4.2 风机备件管理效益综合评价 .....46
4.3 管理改进后的效果和启示 .........48
4.4 本章小结 .......50
第 5 章 研究成果和结论 ...........51
第 4 章 锡盟公司风机备件管理的方案优化
4.1 风机备件管理优化方案设计
锡盟公司备件管理工作主要存在风机备件库存结构不合理、备件到货周期不可控、备件管理人员素质有待提高和备件库存管理方式落后等问题，针对问题提出如下解决方案，通过充分运用集团电子商务系统、对 ABC 分类法进行改进、安全库存储备定额的科学设计、风机备件库房的改造设计和加强风机备件管理人员的沟通和培训。2005 年，集团公司顺应互联网电子商务时代的发展，建设了网上采购平台——电子商城。目的是为了实现集团公司非招标采购业务全部在电子商城采购，为发电企业和供应商提供了优质、高效的第三方电子商务平台服务。集团电子商务系统现有的功能：只给发电企业和供应商提供了一个联系的平台，实现了部分产品的询价采购。目前询价采购核心功能包括计划管理、寻源管理、询价管理、和订单管理。风机备件管理的最终目的是经济合理、安全可靠地储备风机备件，让业务流程更加简洁高效，让数据分析处理更加准确的当；能够及时准确地提供所需的风机备件，将有效减少风机的检修维护时间，增强风机的维护效果，有效提升风机可利用率，提高发电量，为公司多带来直接经济效益[45]。备件管理结合集团公司电子商城，是指运用信息系统管理理论，设计一套适合风机备件管理的子系统，整合风机备件信息、风机备件清单、风机备件生产资料、风机备件出、入库流程、领用流程、风机备件生产流程、备件报废流程等相关业务，将风机备件管理子系统兼容到企业现有的系统中，实现现有资源的合理配置、应有权限的严格管理、财务的精细化管理以及信息的充分共享。
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结论
风机备件管理作为风电公司管理的一部分，已经被很多研究者渐渐重视，在风电企业的生产经营管理中，管理地位越来越引起重视，做好风机备件管理，会给风电企业带来更多的好处。本文以锡盟公司的风机备件管理工作为研究对象得出了如下研究成果和结论。
（1）分析了锡盟公司在风机备件管理工作不足的原因。风机备件分类问题是影响备件管理的重要因素和前提条件；采取非常细致的分类方法，必然会需要更多部门进行参与，完成一个流程要花费更长时间，同时使得相应的成本增高；当一个业务流程在很多部门之间流转时，花费在与部门管理人员的沟通解释时间就是惊人的，由于职责不同，每个部门处理事情的次序就明显不同，“屁股决定脑袋”就充分反映了这个问题，所以导致一个业务流程的完成时间的不确定性。人员素质是解决一切问题的根本，风电公司通常因工作地点艰苦成为人才流失的重灾区；先进技术的应用在公司内部往往因为成本问题推广较慢。
（2）提出了以成熟企业备件管理的新趋势为参照的解决方案，以达到大大提升锡盟公司的备件管理工作，优化公司备件库存结构，降低企业资金成本，提高公司的综合竞争实力。对 ABC 分类法进行再设计，采用针对性的库存控制策略，实现安全生产和经济库存的双重目标；风机备件安全库存储备定额是指导备件需求计划、采购计划和备件储备的依据，是以满足风机设备维修需要为目的的；同时提出了结合自动化立体仓库设计理念的改造方案，结合备件管理系统，能够达到风机备件库存有保障、资金利用率高和有效保障风机正常运行生产；调整人员配置，加强设备专工职能范围，是有效解决备件管理中因人员所导致的风机备件管理问题。
（3）构建了基于互联网等信息技术手段的锡盟公司风机备件管理模式。随着互联网技术的飞速发展、风机技术的不断革新和优秀管理理念的产生与推广，都将加速带动风电产业变革，风机备件管理中对数据信息的要求越来越高，巨量复杂的信息需要快速处理，必须依靠网络和计算机系统才能使数据信息处理及资源管理更高效结合。从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
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参考文献（略）
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